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超强执行力团队训练课程

执行力是近几年企业管理关注焦点。《执行》一书仅在美国销量就高达30万册之多，在《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》名列畅销书榜首!因为它一针见血地点出了企业当前潜藏的要命危机。

  • 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？----执行力不足！
  • 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？----执行力不强！
  • 为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？----执行力流失！
  • 为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？----执行力黑洞
  • 为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？ ----执行力危机！
课程对象 中高层管理人员、部门经理及职能部门员工 建议规模10-80人  
授课方式 室内讲授1.5天 + 户外基地体验训练.05天
课程长度 2-3天，建议长度为2天
体验指数 ☆☆☆☆☆

　

课程大纲

第一单元：执行力概述 
1、什么是执行力？
2、执行力是每一个人的事情
3、影响执行力的五个主要因素
4、执行力的四个要素
5、构建执行的五个黄金法则 
案例分析（跨国公司案例）

第二单元：选择有执行力的员工 
1、人员招聘的困惑和挑战
2、用人中的误区
3、执行力的特质组合 
4、结构化面试 
角色扮演

第三单元：构建执行团队 
1、什么是执行团队？ 
2、执行团队中的角色划分与管理
3、团队发展的五个阶段
4、如何做好决策？ 
团队活动
案例分析

第四单元：执行力的基础 ------- 有效管理思维
1、心理公约团队共识
2、重要的三个管理理念
3、走出管理的八大误区
实战演练

第五单元：执行力的根本 ------- 团队信念体系
1、习惯
2、管理自我支配与控制中心
3、态度决定一切
4、没有任何借口
5、ABC情绪管理理论
团队活动

第六单元：执行力的保障 ------- 有效管理方法 (CDMA) 

超强执行力团队训练课程帮助您实现以下目标：

  1. 提升团队执行力；
  2. 了解和掌握组织执行力低下的原因和问题；
  3. 改善组织执行力存在的障碍和因素；

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