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培训对象：
1、富有经验，但需进一步提升领导力或发现问题的管理层
2、新任经理或具备领导潜质的后备人才
课程原理：
本课程旨在利用富有针对性的项目设计，紧紧围绕领导力提升的五项行为准则，帮助学员进一步认识自身特点，掌握组建、发展与管理团队的技巧，探讨优化激励的手段与有效授权的意义；通过实践活动加深对理论的理解认知，学习如何快速发现判断存在的问题，寻找和评估解决方案，进而实现自我塑造与提升的目的。
培训目标：
1、了解领导者所应具备的基本素质，结合自身特点明确自我认识；
2、关注领导力修炼的五种行为准则，结合实践中发现的问题进行反思；
3、促进管理者之间的合作交流与相互学习；
4、学习改善工作关系与提升工作效率；
5、通过体验，学习寻找症结与难点，选择有效地解决办法，不断实现自我塑造与提升。
培训项目：
略
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