|
培训对象：
企业执行人员及项目执行部门
课程原理：
在管理体系中，往往大家会更加注重于对人、财、物的管理，因为他们都是可见的硬件资源，同时却往往容易忽视掉相应的软件资源——信息、时间、制度、组织结构等等。其实这些资源也是管理的对象要素，并会在某些情况下带来更大、更重要的收益。
有鉴于此，我们特别推出本课程，帮助学员认识时间管理的重要性，养成进行时间管理的观念。通过在课程中的体验，学员们可以清晰的理解时间管理的概念，以及相应的九大原则与方法，并结合各自的工作实践加以思考，寻找适合各自岗位的行之有效的管理方式，更好地提升工作的绩效。
培训目标：
1、树立与强化时间管理观念；
2、掌握时间管理的原则与方法，改变传统管理方式与习惯；
3、反思并寻找适合自身的科学管理方法，向时间要效益、要机会；
4、学会在复杂情况下的应对与协调，有效提升工作效率和质量。
培训项目：
略
|
|
